Unsere Branchenexpertise
Kultivierte Verhandlungskunst für Dienstleistungsunternehmen
Vertragsdesign und Co-Creation: Das Meisterwerk der Dienstleistungsverhandlung
Vorteile unserer Verhandlungsberatung
Kostenfreie Potenzialanalyse
Kostenfreie Identifikation des Potenzials vor Beginn der Zusammenarbeit
Erfolgsabhängige Kompensation
Honorar mit signifikanter erfolgsabhängiger Komponente
Branchenexpertise
Einsatz von Senioren Branchenexperten
Monopole knacken
Erfolgreiches verhandeln auch bei fehlendem Wettbewerb
Wissenschaftlich fundiert
Einsatz von Methoden mit nachweislich besseren Ergebnissen
Problem
Die Komplexität der Dienstleistungsverhandlungen
Im labyrinthartigen Geflecht der Dienstleistungsverhandlungen offenbart sich eine schillernde Palette von Herausforderungen.
Wie Navigatoren in den stürmischen Gewässern der Ökonomie, ringen die Akteure um die Definition verbindlicher Werte, ohne dabei in den Strudeln einer zu vagen Spezifikation zu versinken.
Der Tanz um die Stundensätze von Wirtschaftsprüfern und um das feinsinnige Bedürfnis nach ingenieurtechnischer Expertise – stets gekoppelt an das Prinzip der Value Co-Creation – erfordert ein Maß an Engagement, das den Beteiligten sowohl Finesse als auch strategische Weitsicht abverlangt.
Lösung
Eleganz und Exaktheit mit NASHER
Entfliehen Sie dem alltäglichen Tohuwabohu unspezifizierter Begebenheiten und schreiten Sie mit dem NASHER Negotiation Institute in eine Ära der erlesenen Verhandlungsstrategien.
Mit nobler Präzision schmieden wir gemeinsam Vertragswerke, die nicht nur die ephemere Schönheit einer kunstvoll ausgestalteten Partnerschaft einfangen, sondern auch in sich die Robustheit tragen, welche für eine nachhaltige und zufriedenstellende Zusammenarbeit unabdinglich ist.
Unsere Service-Level-Agreements sind Symphonien, die den Einklang von Qualität und Leistungsgüte auch über die Grenzen des Vertragsabschlusses hinaus sichern.
Ergebnisse
Das Crescendo der Projektvollendung
NASHER versteht es, die feinen Linien zwischen den Noten des Verhandlungspartituren zu meistern und lässt Ihr Unternehmen in die Spuren der von Raffinesse und strategischem Geschick gezeichneten Erfolgsgeschichten treten.
Mit der Implementierung von Governance-Prozessen, die das Herzstück Ihres Projekterfolges bilden, erreichen Sie nicht nur die Klimax der Projektvollendung, sondern setzen auch den Ton für eine Zukunft, in der Ihre Verhandlungsergebnisse als Meisterstücke der Geschäftswelt gefeiert werden.
Video mit Dr. Oliver Mäschle
Was wir für Unternehmen der Dienstleistungsbranche tun können
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Dr. Oliver Mäschle